Mantener el talento una vez que ha sido seleccionado es un desafío constante para las empresas. Aunque se realice una buena selección, ciertos errores comunes pueden minar la retención y generar rotación inesperada. Comprender estos fallos es vital para mejorar la estrategia de recursos humanos y asegurar que el talento valioso permanezca a largo plazo.
Falta de integración efectiva
Un error frecuente es no ofrecer un proceso de onboarding estructurado. La integración rápida y clara en la cultura y dinámica del equipo facilita que el nuevo empleado se sienta parte del proyecto. Por ejemplo, un nuevo gerente que no recibe formación específica sobre los valores y expectativas de la empresa puede sentirse desconectado y buscar oportunidades externas.
Ausencia de desarrollo profesional
El talento busca crecimiento. No ofrecer caminos claros para la formación y promoción puede generar desmotivación. Por ejemplo, un desarrollador con alta capacidad técnica que no recibe oportunidades para liderar proyectos o capacitarse puede optar por cambiar de empresa en busca de retos mayores.
Comunicación deficiente y falta de feedback
No establecer canales abiertos para la comunicación y el feedback constante puede provocar insatisfacción. Por ejemplo, un empleado que no recibe retroalimentación sobre su desempeño o no puede expresar sus inquietudes tendrá menor compromiso con la organización.
Desajuste entre expectativas y realidad laboral
Cuando la realidad del puesto no coincide con lo prometido en la selección, la insatisfacción aumenta. Por ejemplo, si un candidato fue atraído por un rol con autonomía y luego enfrenta micromanagement, su motivación se verá afectada negativamente.
Falta de reconocimiento y ambiente laboral tóxico
Ignorar el reconocimiento y no gestionar un ambiente laboral saludable puede acelerar la salida del talento. Por ejemplo, un equipo donde predominan conflictos sin resolución y donde el trabajo no es valorado fomenta la rotación.
Conocer y corregir estos errores es fundamental para garantizar que la inversión en selección se traduzca en retención y desempeño. Solicita una asesoría gratuita con Lets Talent para diagnosticar tu proceso de selección y mejorar la retención del talento en tu empresa.